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| 環(huán)保督察為何連吃閉門羹?背后藏五大隱情 |
| 發(fā)布者:成都優(yōu)普環(huán)保設(shè)備工程有限公司 發(fā)布時間:2017/8/22 點擊次數(shù):1858 |
為期一年的京津冀環(huán)保大督察仍在進行中。為了此次督察,環(huán)保部從全國環(huán)保系統(tǒng)中抽調(diào)了5600名環(huán)保執(zhí)法“精銳”,對京津冀及周邊“2+26”城展開25輪次督察。但是,自4月初大督察開展以來,已發(fā)生多起拒絕、阻礙督察組執(zhí)法的事件。20日晚,環(huán)保部根據(jù)各督察組反饋情況,通報了7起新近出現(xiàn)的拒絕檢查、阻礙執(zhí)法事件。 由環(huán)保部主導(dǎo)的環(huán)保大督察,規(guī)格之高、力度之大、范圍之廣都可謂是最高級別的。按理說,面對如此最高規(guī)格的督察,地方和企業(yè)理應(yīng)心存敬畏、依法配合。但不合常理的是,有些企業(yè)反其道而行之,不但不禮遇,還把督查組拒之門外,甚至阻礙督察組執(zhí)法。 威風(fēng)凜凜的京津冀環(huán)保大督察,本以為可以“碩果累累”,卻沒想到“出師不利”,僅在5月13日至18日便接連吃了7次“閉門羹”,這讓國法顏面盡失、威風(fēng)掃地。面對這一尷尬現(xiàn)實,人們不禁要問,這些企業(yè)為何膽子如此之大?環(huán)保督察陣仗如此之大,地方和企業(yè)不可能不知法,知法而抗法,背后必有隱情。根據(jù)網(wǎng)友反映,閉門抗法抗法大致有五種原因,針對每種原因,網(wǎng)友提出了相應(yīng)的建議: 一、地方急功近利。企業(yè)長期污染,加之風(fēng)聲如此之緊,地方政府和監(jiān)管部門不可能不知曉,之所以沒有查處,還是心里的GDP在作祟。輕者睜一只眼閉一只眼,對群眾的舉報不聞不問;重者打著重點保護企業(yè)的旗號予以保護,讓監(jiān)管部門很難進入企業(yè)執(zhí)法檢查。
網(wǎng)友建議:以前用“先污染后治理”的鬼話為GDP辯解,給這些SB鉆了空子,既然現(xiàn)在到了治理環(huán)境的時候了,就應(yīng)該把環(huán)保納入政績考核,而且要作為主要指標考核,讓這些只會靠污染環(huán)境換取政績的二貨下臺。 二、環(huán)保部門受地方掣肘。雖說環(huán)保部門是直屬單位,但還是雙層管理,諸如資金劃撥、各項評比皆受地方控制,最主要的環(huán)保局長等還要通過地方人大常委會任命。這就導(dǎo)致一些環(huán)保部門不敢依法辦事,否則,就可能被穿小鞋。由此可見,拒絕環(huán)保督查,看似企業(yè)行為,但根子還在地方政府身上,這個問題不解決好,此類行為還會屢禁不止。
網(wǎng)友建議:在封疆大吏只手遮天的制度里面,搞環(huán)保督察就是個笑話,估計一個村長就能把環(huán)保督察組擋在他的封土外。環(huán)保督察就如治貪,要從高層請來尚方寶劍,否則別說是閉門羹了,被打都有可能,現(xiàn)在環(huán)保部搞垂改,意思是對的,就看能不能請到尚方寶劍了,很替環(huán)保部陳尚書捉急。 三、企業(yè)居功自傲、目中無法。不可否認,一些重點企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了很大貢獻,也是地方各項經(jīng)濟指標和財政收入的主要來源。因而地方政府予以重點扶持或保護,理所應(yīng)當(dāng),但前提是企業(yè)亦要遵紀守法經(jīng)營。而部分企業(yè)恃寵而驕,我的地盤我做主,膽大妄為,大肆污染環(huán)境,目中無法。 網(wǎng)友建議:環(huán)保督察應(yīng)該先干掉一批這樣的企業(yè),所謂的殺一儆百,要專門挑這種刺兒頭干,越是牛逼越是要干他,否則這個法就執(zhí)行不起來,大家會說你執(zhí)法不公平,恃強凌弱,只敢捏捏小散亂污這種軟柿子。 四、查處方法單一、力度不大。立案處罰4388家、處罰金額19634.7萬余元、拘留273人、問責(zé)2976人……從這些數(shù)據(jù)來看,成績顯著,可為啥震懾和警示作用不大?原因在于這些懲罰對于污染企業(yè),根本就無法起到震懾效果,因為與獲得的利益根本不成比例。所以,懲罰污染企業(yè),更要懲罰其“保護傘”,唯有追究地方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,才有望打開“關(guān)門拒檢”的企業(yè)大門。
網(wǎng)友建議:拘留、問責(zé)、約談這種以后就甭弄了,毛線用都沒有,這么整還不如不整呢,時間久了,大家還以為你是鬧著玩呢,要來就來真格的,弄死幾個最好。李光耀整治新加坡的做法可以采取。 五、環(huán)保部門單打獨斗,沒有與多部門形成聯(lián)動機制。環(huán)保督查牽扯多方面的事務(wù),比如,某些污染事件、污染企業(yè)就涉及貪污腐敗。環(huán)保部單獨行動,力量有限,威懾力不夠。只有多部門聯(lián)合執(zhí)法,才能形成上下一心,齊心合力抓環(huán)保的局面,才能讓領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)心存敬畏,不敢違規(guī),不愿違規(guī)。 網(wǎng)友建議:拘留、問責(zé)、約談這種以后就甭弄了,毛線用都沒有,這么整還不如不整呢,時間久了,大家還以為你是鬧著玩呢,要來就來真格的,弄死幾個最好。李光耀整治新加坡的做法可以采取。 五、環(huán)保部門單打獨斗,沒有與多部門形成聯(lián)動機制。環(huán)保督查牽扯多方面的事務(wù),比如,某些污染事件、污染企業(yè)就涉及貪污腐敗。環(huán)保部單獨行動,力量有限,威懾力不夠。只有多部門聯(lián)合執(zhí)法,才能形成上下一心,齊心合力抓環(huán)保的局面,才能讓領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)心存敬畏,不敢違規(guī),不愿違規(guī)。 |
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